Competências-Chave dos Gerentes de Projetos de P&D no Setor de Alta Tecnologia: Um Olhar para a Formação Científica e Acadêmica

Resumo

O avanço das atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é reconhecidamente fundamental para impulsionar o crescimento e a competitividade das empresas inseridas no setor de alta tecnologia, que atua na confluência entre ciência e economia. A gestão eficaz desses projetos depende fortemente das competências do gerente de projetos, cuja atuação influencia decisivamente o sucesso na implementação das tarefas e na superação dos desafios inerentes à inovação tecnológica. Este artigo tem como objetivo identificar e analisar as principais competências dos gerentes de projetos de P&D, utilizando como referência empírica uma empresa do setor de alta tecnologia. Por meio de uma pesquisa transversal estruturada junto a 67 colaboradores da PREVAC Sp. z o.o., buscou-se mapear os fatores determinantes para o desempenho desses profissionais. Os resultados, analisados via análise fatorial exploratória, destacam que competências sociais e intrapessoais se sobressaem como as mais críticas, complementadas por outras habilidades que compõem o perfil ideal do gestor de projetos de P&D. Esta discussão contribui para o desenvolvimento científico e acadêmico ao ressaltar a importância da formação holística e multidisciplinar desses profissionais, alinhando-se às demandas contemporâneas do mercado tecnológico.